IPO dendert door

We zitten bijna op de helft. Een driejarig programma kent een natuurlijk verloop, de eerste tijd het enthousiasme van het nieuwe. Alles moet nog uitgevonden worden, alles is spannend. Dan langzaamaan het tweede jaar in, dingen beginnen gewoon te worden. IPO is er gewoon, dat is niets speciaals meer. Sommige projecten beginnen hun voltooiing te naderen, andere bereiken het stadium van ‘business as usual’. Maar het tweede jaar is ook al het jaar van het oogsten. De eerste resultaten van IPO zijn duidelijk zichtbaar, kijk maar naar studienet of naar de hoeveelheid mediaproducties die steeds meer beschikbaar komen. De IPO-publicatiereeks is van start gegaan en de eerste drie rapporten zijn verschenen. Elke week wordt er wel een of andere IPO-training aangekondigd via Huisnet. De onderwijscolloquia zijn een gewoon verschijnsel geworden. En heel langzaam begint men ook na te denken over het leven na IPO. Alles wat er gestart is, kan toch zomaar niet verdwijnen. Hoe kan alles neerdalen in de staande organisatie? Moet alles neerdalen of moet er na IPO gewoon een tweede programma komen? Allemaal zaken die nu alweer mijn aandacht gaan vragen terwijl ik aan de andere kant het gevoel heb dat ik net begonnen ben.

En ondertussen dendert de IPO-trein gewoon door. De thema’s die we aangepakt hebben, beginnen in de instelling meer en meer te leven. Alle faculteiten willen nu iets met online begeleiden en de virtuele klas. Het project werkprocessen dat gestart is vanuit managementwetenschappen lijkt wel een zwaan-kleef-aan-project. Steeds meer faculteiten sluiten aan om samen met het projectteam te zoeken naar de beste vorm voor hun elektronische werkboeken of werkplekken. De behoefte aan ondersteuning bij het ontwikkelen van digitaal materiaal wordt steeds groter. Groter dan een project kan bedienen. Ik zoek nog naar een oplossing om de faculteiten op dit punt nog meer op maat te kunnen bedienen.

Het project Computergebaseerd toetsen nadert het einde van de tweede fase. En nu blijkt pas hoe complex de problematiek. Er zijn maar weinig instellingen zoals de onze die het hele toetsgebeuren centraal en decentraal in deze omvang regelen. Hoewel veel instellingen al ervaring hebben met online toetsen, gaat het meestal om veel meer kleinschalige implementaties. Alles omzetten naar één systeem heeft heel wat voeten in de aarde. Vooral als het om zo’n bedrijfsgevoelig stuk gaat. Studenten pikken heel veel maar het hele tentamensysteem moet vlekkeloos gebeuren.

Het project Studienet/Blackboard nadert de afronding. Maar niet voor IPO want zodra dit project is afgerond starten we met een nieuw project ‘De centrale ELO van de OUNL’ waarin gekeken wordt welke andere systemen naast Bb in onze centrale ELO moeten worden opgenomen, onderhouden en ondersteund. En waarin wordt gekeken wat we verder willen met Bb, of en wanneer we een nieuwe versie willen. Een complex project waarvoor ik nog driftig op zoek ben naar een projectleider.

Daarnaast is ook het project ‘De Elo van de toekomst’ afgesloten en opgevolgd door het project ‘Mijn onderwijsdiensten’. In dit project komen een heleboel nieuwe ontwikkelingen samen die een eerste opmaat moeten vormen naar de Persoonlijke Leer- en werkomgeving van de toekomst. Hier worden nieuwe diensten uitgeprobeerd met als eerste dienst een profielservice die de huidige wie-ben-ik moet vervangen. Hier wordt gekeken naar een RSS-feed voor Bb. Hier worden de mogelijkheden van Google Apps verkend en hier wordt op de voet gevolgd wat andere instellingen doen met hun ELO’s.

Een derde nieuw project is het project ‘Tentamenkwaliteit’. Dit project komt voort uit het project ‘Online toetsing’ en uit de vroegere OTEC-activiteit ‘Tentamen- en itemscreening’. Het project biedt informatie en ondersteuning aan op het gebied van toets- en itemontwikkeling. Daarnaast wordt een tentamenkwaliteitsmeter ontwikkeld die de kwaliteit van de OUNL-tentamens in kaart brengt.

Tenslotte is er sinds vorige week een nieuw project aan de horizon. Met de introductie van onderwijsmateriaal voor e-books heeft MW de pers gehaald maar we kunnen het natuurlijk niet bij twee of drie toepassingen laten zitten. We zijn nu aan het verkennen of we in IPO een project of een deelproject kunnen starten waarbij we de mogelijkheden van uitlevering van materiaal voor e-books verkennen maar waarbij we ook ervoor zorgen dat een groot deel van ons reader- tekstboekmateriaal ook beschikbaar komt in een formaat dat aantrekkelijk is voor bezitters van e-books.

Heel veel werk nog aan de winkel dus. Voorlopig gaan we dus nog even door.

Š

Eén reactie op “IPO dendert door”

  1. Casino 1250201890 zegt:

    Casino 1250201890

    Casino 1250201890

Laat een reactie achter